2018年1月27日下午，市委常委、常務(wù)副市長張明到市城投集團開展專題調(diào)研并檢查“抗凝凍、保安全、保民生”工作，市政府常務(wù)副秘書長羅洪祥、市政府副秘書長、市金融服務(wù)中心主任冉亞林、市財政局（市國資局）局長楊彪及市政府辦相關(guān)同志陪同調(diào)研。

調(diào)研座談會現(xiàn)場

調(diào)研座淡會上，市城投集團黨委書記、董事長張凱首先就集團公司基本情況、組建以來工作開展情況、存在的主要問題及下一步工作打算進行了匯報。接著，集團公司其他班子成員分別作了發(fā)言，結(jié)合各自分工談了對集團公司發(fā)展的思路和想法，匯報了工作存在的困難和問題。

座淡會上，市財政局（市國資局）局長楊彪針對市城投集團的現(xiàn)狀，提出要組建好集團公司董事會、監(jiān)事會管理團隊、投融資管理團隊、政策研究團隊，釋放好資源、債務(wù)、營運三個空間，加快推進城投集團實體化轉(zhuǎn)型升級。市政府副秘書長、市金融服務(wù)中心主任冉亞林主任對市城投集團組建以來取得的成績給予了贊許，對集團公司如何優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新金融資本、提升融資能力等方面提出了很好的建議。

市委常委、常務(wù)副市長張明講話

最后，市委常委、常務(wù)副市長張明作了重要講話，首先傳達了全省“抗凝凍、保民生、保安全”工作電視電話會議和省委省政府、市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，要求城投集團全力以赴做好供水、燃氣供應(yīng)工作，保安全，保民生。同時，他對城投集團組建以來所做的工作給予肯定，對集團公司下一步發(fā)展寄予厚望，并提出了三點要求：

一是要強化集團內(nèi)部管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)，盡快建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面提升城投集團經(jīng)營管理水平。要將城投集團的成功轉(zhuǎn)型作為當(dāng)前最重要的任務(wù)，盡快制定城投集團實體化轉(zhuǎn)型實施方案；

二是要全力抓好融資工作，創(chuàng)新融資方式，提升集團及子公司信用評級和融資能力，未來三年每年要完成不少于100億元的融資目標任務(wù)。同時，要盡力做大資產(chǎn)規(guī)模，盡快將資產(chǎn)規(guī)模擴大到500億以上。

三是要全力做好有效投資工作，要認真研究集團五大業(yè)務(wù)板塊，列出項目清單，研究項目可行性，做好效益分析，不要盲目投資。

張明同志希望市城投集團能加快轉(zhuǎn)型，使集團公司真正成為全市城市建設(shè)和運營的主力軍、國有資本投資和運營的生力軍，為我市市屬國有企業(yè)實體化轉(zhuǎn)型發(fā)展率先做出示范。

審核：蔡銀新

供稿：杜茂坤

編輯：陳    姣