為了提高集團公司招投標管理和服務(wù)水平，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)技能，加快項目建設(shè)，經(jīng)集團公司研究決定，工程技術(shù)部于8月2日在水投公司一樓會議室舉行了項目招投標業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)特邀請到銅仁市公共交易中心政府采購交易科副科長秦禮同志授課。

    培訓(xùn)會由集團公司總工程師田毅同志主持，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳世新同志、總會計師王學(xué)軍同志、總經(jīng)濟師蔡銀新同志出席培訓(xùn)會，集團公司中層干部、工程技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、集團公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員以及下屬各子公司班子成員、中層干部及工程類相關(guān)工作人員共計200余人參加培訓(xùn)。

    秦禮科長主要從政府采購、工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)方面，結(jié)合具體案例，并結(jié)合招投標現(xiàn)狀闡述了關(guān)于招投標活動中的困惑和誤解。具體在政府采購業(yè)務(wù)流程、相關(guān)文件和法律法規(guī)、如何判斷項目是否屬于必須招投標、工程項目進入公共資源交易中心流程、國有資產(chǎn)分類、交易程序等問題上深入淺出地為大家解析。會上，大家專心聽講，認真做筆記，培訓(xùn)會紀律良好。

    田毅同志在最后的總結(jié)講話時，要求一是各子公司認真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合本次培訓(xùn)課件內(nèi)，要善于總結(jié)知識點并應(yīng)用到工作中去，不斷改進方式方法，從而提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力。二是認真細化，作用于工作中，依法履行政府采購及招投標法規(guī)定的權(quán)利業(yè)務(wù)，依法治企，為推動集團公司實體化轉(zhuǎn)型作出貢獻。