為全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理的相關(guān)部署,緊緊圍繞保護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)所得,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出重點(diǎn),著力規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付行為,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,健全預(yù)防和化解拖欠工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資問題的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益,以維護(hù)社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。10月22日,集團(tuán)公司在水投公司一樓會(huì)議室舉辦工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由集團(tuán)公司總工程師田毅主持,集團(tuán)公司工程技術(shù)部、大數(shù)據(jù)事業(yè)部、子公司(含合資公司)主要領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)及工程部、項(xiàng)目部、各項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及實(shí)名制勞資專員等共計(jì)110余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)分兩個(gè)階段,第一階段邀請(qǐng)了市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)專職監(jiān)察員鄭洪江同志講授工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工實(shí)名制管理法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí),第二階段邀請(qǐng)了貴州人和致遠(yuǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)有限責(zé)任公司系統(tǒng)工程師羅健同志講解實(shí)名制信息收集及相關(guān)技術(shù)程序操作。
(培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng))
在第一階段的培訓(xùn)授課中,鄭洪江同志主要根據(jù)目前集團(tuán)公司項(xiàng)目在落實(shí)實(shí)名制全覆蓋問題著手,用深入淺出的方式并結(jié)合實(shí)際案例,從實(shí)名制管理的概念意見和內(nèi)容、相關(guān)法律依據(jù)、各方在實(shí)名制管理中的作用(政府部門、建設(shè)單位、總承包單位、勞務(wù)公司、勞資專員等)、七項(xiàng)核心指標(biāo)等四個(gè)大的方面進(jìn)行講解。重點(diǎn)結(jié)合實(shí)際工作的具體案例來分析闡述七項(xiàng)核心指標(biāo),并對(duì)常見問題提出解決建議,具有操作性、實(shí)用性、指導(dǎo)性。在第二階段的培訓(xùn)授課中,羅健工程師從實(shí)名制管理系統(tǒng)實(shí)際操作及農(nóng)民工上下班考勤制度角度演示來講解。在兩個(gè)階段的培訓(xùn)會(huì)中組織了與授課老師的互動(dòng),針對(duì)工作中的具體問題進(jìn)行了溝通,達(dá)到了解決問題的目的。
培訓(xùn)會(huì)后,田毅同志要求:一是各子公司務(wù)必高度重視農(nóng)民工實(shí)名制管理工作,把實(shí)名制工作納入公司的日常工作之中和項(xiàng)目建設(shè)管理中,已開工的項(xiàng)目要監(jiān)督施工單位落實(shí)農(nóng)民工各項(xiàng)制度,配備勞資專員管理,未開工的項(xiàng)目在招標(biāo)文件和合同中明確農(nóng)民工實(shí)名制要求和工作職責(zé)。二是施工單位要配合落實(shí)實(shí)名制推進(jìn)工作,按要求安裝農(nóng)民工實(shí)名制系統(tǒng),錄入農(nóng)民工信息,并確保正常運(yùn)行,按時(shí)上傳真實(shí)數(shù)據(jù)。三是各參建單位要確保農(nóng)民工工資支付落到實(shí)處,避免因農(nóng)民工實(shí)名制原因造成企業(yè)不誠(chéng)信而被納入“黑名單”,影響企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展。四是集團(tuán)公司工程技術(shù)部根據(jù)中央、省、市的要求定期或不定期開展農(nóng)民工實(shí)名制管理專項(xiàng)檢查和考核工作。
上一篇:市城投集團(tuán)創(chuàng)衛(wèi)工作紀(jì)實(shí)第十九期(2019年10月第1周)
下一篇:市城投集團(tuán)創(chuàng)衛(wèi)工作紀(jì)實(shí)第21期(2019年10月第3周)