2021年8月9日上午，九龍地礦公司周工作例會順利結(jié)束，此次周工作例會是在總經(jīng)理周調(diào)度會、董事長月調(diào)度基礎(chǔ)上，從實際出發(fā)的，對工作思路的調(diào)整和創(chuàng)新。周例會于每周一上午九點定期召開，由九龍地礦公司黨支部書記、董事長主持，全體班子、中層干部、項目負責(zé)人參會。通過“周例會”使“曬成績、擺問題、查不足、促整改”成為常態(tài)，以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭顯擔(dān)當(dāng)為抓手，持續(xù)增強團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，強化公司管理能力、工作作風(fēng)、工作效能，保九龍地礦公司下半年各項工作順利開展和高效推進。

周工作例會旨對上周工作落實情況進行總結(jié)和本周工作全面部署安排，在具體工作中，不斷總結(jié)提煉提高。一是由九龍地礦公司各項目負責(zé)人通報項目工作整體推進情況，指出存在的不足和問題，提出有益于完成各項工作目標的措施和建議；二是財務(wù)部、融資部、安全環(huán)保部分別通報公司資金調(diào)度、安全管理等相關(guān)情況，存在的風(fēng)險及防范措施等；三是公司班子成員按照銅仁城投集團、交旅集團《關(guān)于成立推進“四化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》相關(guān)要求，開展專項工作開展情況匯報。

九龍地礦公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視周工作例會的實行，并作相關(guān)要求：一是周工作例會是提高管理及工作任務(wù)落實的抓手之一，參會人員必須明晰任務(wù)、嚴實責(zé)任，匯報材料必須有完成指標、有目標清單、有時間列表，有問題“結(jié)算”；二是周例會是一周一次的見面會，要進一步通過會議形式，提高各部門、子公司溝通協(xié)調(diào)；進一步統(tǒng)一思想認識，提高政治站位；進一步提高工作效率，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；三是周例會要運用公司績效目標考核監(jiān)督手段，以責(zé)促行、以責(zé)問效，確保公司各項工作推進能以周保月、以月保季、以季保年，有力促進公司隊伍素能和工作質(zhì)效持續(xù)提升。