按照市城交集團建設(shè)項目管理工作要求，為有效落實建設(shè)項目實施規(guī)范化，確保各在建項目有序推進以及落實建設(shè)項目監(jiān)管責(zé)任，以提高項目建設(shè)管理水平，有效推進項目建設(shè)規(guī)范化、實效化、可控化為目標(biāo)，按照集團建設(shè)項目工作部署安排，2021年10月18日至10月27日，集團總工程師田毅率領(lǐng)集團建設(shè)項目監(jiān)督檢查小組對集團涉及項目建設(shè)的子公司開展第四季度建設(shè)項目監(jiān)督檢查工作。

▲對水投公司城區(qū)管網(wǎng)雨污分流改造建設(shè)工程項目（火車站、西外環(huán)片區(qū)）開展檢查

                                                                                        ▲對九龍公司黃家院子項目開展檢查                                       ▲對九龍公司頤年苑項目開展檢查

                                                                                            ▲對水投公司謝橋供水項目開展檢查                         ▲對水投公司污水處理二期工程項目開展檢查

檢查組在檢查中深入房地產(chǎn)開發(fā)、城市供排水管網(wǎng)、水廠取水點、燃氣管道（縣縣通）、智慧能源等建設(shè)項目一線開展現(xiàn)場督查，在項目建設(shè)現(xiàn)場對施工質(zhì)量、施工進度、施工規(guī)范、安全文明施工措施、參建單位履職情況等進行了細致地了解與檢查，并對各子公司在項目實施管理中的過程管理（項目手續(xù)辦理、項目實施管理辦法、工程項目招標(biāo)管理辦法、農(nóng)民工工資專戶管理、項目廉政檔案建設(shè)、第三方服務(wù)機構(gòu)管理）等內(nèi)業(yè)資料進行了檢查。

▲對能投公司碧江區(qū)天然氣管道縣縣通工程項目開展檢查

                                     ▲對集團公司二醫(yī)項目開展檢查                           ▲對綠產(chǎn)公司德江縣智慧能源3號站項目開展檢查

                                                                                      ▲對能投公司印江縣縣縣通項目開展檢查                          ▲對水投公司城鎮(zhèn)化污水管網(wǎng)項目開展檢查

▲對能投公司江口縣天然氣管道縣縣通工程項目開展檢查

檢查組強調(diào)，一是要充分認識工程質(zhì)量安全的重要性，嚴格按照技術(shù)規(guī)程規(guī)范要求，加強建設(shè)項目現(xiàn)場質(zhì)量安全管控，認真把控各施工部位、節(jié)點、工序的實施，提高項目管理水平，確保安全有序推進；二是要加強項目建設(shè)成本控制，嚴控項目變更和實施過程精細化管理，落實好成本責(zé)任控制，優(yōu)化責(zé)任單價、材料節(jié)超等工作；三是要加大第三方服務(wù)等單位的督促考核力度，嚴格要求各參建單位要按合同約定職責(zé)履行到位，強化施工現(xiàn)場及施工過程的監(jiān)管力度，確保項目規(guī)范化、實效化、可控化；四是要加大施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，項目管理人員要重心下移，深入項目現(xiàn)場，加強管控力度，積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的重點、難點、痛點問題，確保項目保質(zhì)保量有序推進；五是要加強建設(shè)項目內(nèi)業(yè)管理，督查各施工節(jié)點（工序）審批資料的有效性、完善性，確保建設(shè)項目內(nèi)業(yè)資料全過程痕跡化規(guī)范管理；六是各在建項目要嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的疫情防控總體要求，認真做好省、市、集團對疫情防控常態(tài)化工作的要求與部署，壓緊壓實疫情聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任，加強項目建設(shè)領(lǐng)域疫情防控、管控工作，各施工現(xiàn)場要將防控措施落實到位，確保項目建設(shè)現(xiàn)場安全有序推進。