2022年1月21日下午，銅仁市城交集團旅游運輸公司黨支部書記、董事長熊能主持召開2022年第一次董事長調(diào)度會，安排部署全年目標任務。公司經(jīng)營班子成員、全體中層干部參會。

會議通報了2021年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，全面系統(tǒng)地總結(jié)回顧了2021年整體工作成效，重點研究討論了公司各部門今年財務預算計劃。

會議指出，全面預算管理是優(yōu)化企業(yè)資源配置的重要抓手，做好全面預算工作有利于提升公司精細化管理水平，推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司上下要提高思想認識，全力做好2022年全面預算工作，充分認識到預算管理的嚴肅性，提高預算編制的科學性、合理性，注重預算目標科學性和管控措施有效性相統(tǒng)一，全面落實公司經(jīng)營目標、全面預算目標與業(yè)績考核目標相一致的銜接要求。

會議強調(diào)，2022年全體干部職工要凝心聚力，奮勇拼搏，一是加強政治理論學習。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省“兩會”及市“兩會”相關精神，圍繞“四新”攻“四化”的戰(zhàn)略部署要求，不斷提高政治站位，進一步強化黨建引領功能。二是加強疫情防控工作部署。各部門負責人要提高認識，確保疫情防控工作層層落實；要加大春節(jié)期間防控政策的宣貫教育，節(jié)假日期間避免前往中高風險地區(qū)。三是加強人才培養(yǎng)儲備。進一步加強選人用人相關配套制度建設，建立后備管理人才庫，實現(xiàn)公司內(nèi)部人才輪崗流動，使得優(yōu)秀人才能更快速地成長為復合型人才。四是加強經(jīng)營計劃編制工作。要聚焦業(yè)務本質(zhì)，全面梳理業(yè)務運營及盈利模式，確保目標設定和計劃編制有充分的決策和判斷依據(jù)，全面提升經(jīng)營計劃管理水平。五是加強干部職工責任落實。要認真梳理2022年各項工作，制定任務清單，細化工作責任，切實增強員工的責任意識，壓實安全責任、生產(chǎn)責任、廉政責任，提高部門管控能力和水平。六是加強項目謀劃工作。要根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點和自身客觀實際，科學編制新項目規(guī)劃，既要大膽謀劃，又要切合實際，充分發(fā)揮規(guī)劃方案“指揮棒”作用，穩(wěn)步推進公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。