3月10日，銅仁城交集團(tuán)水務(wù)投資公司副總經(jīng)理、安裝公司總經(jīng)理丁朝剛同志在三樓會議室主持召開銅仁市留雁勞務(wù)派遣服務(wù)有限公司謀劃工作會，水投公司財務(wù)總監(jiān)楊健同志出席，水投公司財務(wù)部、企管部、安裝公司及留雁勞務(wù)公司相關(guān)人員參會。

會議圍繞水務(wù)投資公司下屬銅仁市留雁勞務(wù)派遣服務(wù)有限公司的財務(wù)管理、人員分工、業(yè)務(wù)接洽、薪酬發(fā)放、合同檔案管理工作進(jìn)行謀劃部署，同時深入研究討論了留雁勞務(wù)公司新的發(fā)展思路及工作重點(diǎn)。

丁朝剛強(qiáng)調(diào)，一是留雁勞務(wù)派遣公司相關(guān)工作要快速啟動，盡快上手和進(jìn)入工作角色，確保勞務(wù)派遣公司盡快走上良性軌道；二是明確留雁勞務(wù)工作職責(zé)及人員分工，各部門之間要緊密協(xié)調(diào)、相互配合，盡快完善各項交接手續(xù)，確保勞務(wù)人員工資按時發(fā)放到位；三是要建立健全工作機(jī)制，盡快盤活現(xiàn)有資源，拓展勞務(wù)范圍，加大服務(wù)能力，著力拓展勞務(wù)輸出空間，積極探索勞務(wù)經(jīng)營發(fā)展新思路、新路子，確保勞務(wù)公司增收見效；四是公司管理人員提高自身站位，要有高度的責(zé)任感和緊迫感，積極打造一支風(fēng)清氣正、和睦融洽、協(xié)同奮進(jìn)的銅仁水投勞務(wù)派遣服務(wù)管理團(tuán)隊。