2022年是國企改革三年行動的攻堅之年，為決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動，確保集團(tuán)各項改革任務(wù)取得實效，更好更快的推動集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。2022年5月19日上午，銅仁城交集團(tuán)在水投公司一樓會議室組織開展國企改革三年行動專題培訓(xùn)會，集團(tuán)各部門、各子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。

此次培訓(xùn)由集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理黃宇舟主講。黃宇舟首先對2022年3月30日國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完善公司治理機制、提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量效能專題推進(jìn)會有關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)，并對最新的工作要求進(jìn)行了解讀。隨后，他運用理論穿插案例的形式，以“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理機制”為主題，對“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的提出、什么是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、如何完善國有企業(yè)公司治理機制”等方面進(jìn)行了深入淺出地講解。最后，他結(jié)合各公司治理機制方面存在的問題，提出了針對性和可操作性的意見建議。

通過此次培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度有了更加全面深刻的認(rèn)識，使參會人員更加清晰了現(xiàn)階段完善公司治理結(jié)構(gòu)體系的邏輯鏈條，為集團(tuán)公司改革三年行動的扎實推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。