2022年5月17日下午，銅仁城交集團能源投資公司副總經理王震宇在公司四樓會議室主持召開2022年“縣縣通”項目推進會。能投公司董事長魏厚君、黨總支部書記楊鈞、總經理趙剛、副總經理嚴政出席會議，縣縣通項目技術顧問、項目管理部、施工單位、監(jiān)理單位、審計單位主要負責人參加會議。

會議首先聽取了“縣縣通”項目一、二標段EPC總承包單位、監(jiān)理單位及審計單位就項目推進情況及存在問題的匯報，各工區(qū)項目負責人對存在的問題作補充匯報。與會人員就當前項目推進過程中存在的問題進行了討論。

會議指出，一是能投公司要加強“縣縣通”項目前期手續(xù)辦理及征地協(xié)調工作的推進，協(xié)調初設、詳設單位對重大方案形成統(tǒng)一意見，為下步施工提供工作保障；二是各參建單位要切實履行好合同精神，按合同規(guī)定，各司其職，認真落實農民工九項制度，處理好農民工工資支付問題；三是目前現(xiàn)場施工、焊接班組人員配備不足，EPC單位要根據項目推進進度合理優(yōu)化人員配置。

會議要求，EPC總承包單位要提高思想認識，切實增強責任感和緊迫感。一是在整個項目建設過程中要發(fā)揮主導作用，提高項目管理水平，強化執(zhí)行力，補齊短板、保障效果，在保證安全和工程質量的基礎上，狠抓落實，齊心合力推進項目建設；二是主動擔起責任，加強對各工區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調力度，同時積極主動與相關部門對接，及時化解矛盾糾紛；三是汛期即將來臨，各施工方要做好應急預案及應急措施工作，在汛期到來之前，搶抓工期，把已滯后的工程進度趕上來。

會議強調，各參建單位要圍繞“保質量、趕進度、補任務、強節(jié)奏、扛責任”五方面著手抓,從如何把時間搶回來、把任務補回來、把節(jié)奏拉起來、把進度趕起來，確保按時完成各項目標任務。一是要堅持定期召開項目推進會，加強溝通協(xié)調，共同解決項目建設過程中遇到的困難和問題；二是要把責任壓實壓緊，把責任變?yōu)橥屏?，不斷推動工作向前發(fā)展；三是要著力解決項目資金問題，建全流程制度，完善支付資料并合理制定資金使用計劃；四是要堅持項目建設和疫情防控兩手抓，穩(wěn)步推進項目建設及疫情防控工作，從人管人轉為制度管人，變單項施壓為雙向承重，全面落實安全生產監(jiān)督管理工作，確保項目建設有效快速推進，為銅仁市能源事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。