根據(jù)銅仁城交集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目管理工作要求，為有效落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化，確保各在建項(xiàng)目有序推進(jìn)，2023年3月22日，銅仁城交集團(tuán)總工程師田毅在集團(tuán)四樓會(huì)議室主持召開(kāi)城交集團(tuán)2023年第一季度建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司綜合部、督查督辦室、安全環(huán)保部、工程技術(shù)部相關(guān)人員，各子公司工程建設(shè)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹《貴州省政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《貴州省政府投資項(xiàng)目概算管理辦法》、銅仁市2023年重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)及推進(jìn)計(jì)劃的通知、全省警示教育大會(huì)等文件精神及全省農(nóng)民工工資支付相關(guān)業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)會(huì)工作材料等內(nèi)容。通報(bào)了集團(tuán)第一季度建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查情況，并聽(tīng)取各子公司當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)情況及下步工作打算。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是提高政治站位，各子公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議傳達(dá)文件精神，把思想統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府及集團(tuán)公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作要求上來(lái)，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)建設(shè)工期目標(biāo)任務(wù)；二是提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控措施，合理安排有序推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，守好質(zhì)量安全底線，按照計(jì)劃工期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目建設(shè)工作；三是強(qiáng)化農(nóng)民工工資支付管理，各建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照貴州省農(nóng)民工工資保證金管理暫行辦法等要求，加大勞工大數(shù)據(jù)平臺(tái)“六項(xiàng)制度”建設(shè)完善力度，時(shí)刻關(guān)注平臺(tái)動(dòng)態(tài)，切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)民工工資專用賬戶、按月足額實(shí)名實(shí)人發(fā)放工資、實(shí)名制管理、勞動(dòng)合同簽訂、離場(chǎng)結(jié)算等核心措施落地落實(shí)，并加大項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提升項(xiàng)目勞資管理整體水平；四是各子公司要結(jié)合各自主責(zé)主業(yè)加大項(xiàng)目謀劃力度，緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，系統(tǒng)謀劃一批高質(zhì)量項(xiàng)目，切實(shí)做到“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、落地一批”，確保項(xiàng)目謀劃工作取得實(shí)效；五是嚴(yán)控項(xiàng)目成本，各子公司要對(duì)標(biāo)對(duì)表，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，要以集團(tuán)公司的工程管理相關(guān)制度，切實(shí)做好項(xiàng)目前期投資管控，從源頭對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行有限管控，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目可控化。